top of page

Interim Management

Firmy często potrzebują skutecznego menedżera „od zaraz” – aby przeprowadzić restrukturyzację, ustabilizować sytuację kryzysową czy rozwinąć sprzedaż zagraniczną. Interim management to elastyczne wsparcie, które pozwala szybko reagować i wypełniać luki kadrowe bez długotrwałych rekrutacji.

Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w sprzedaży, eksporcie i zarządzaniu zespołami, oferuję profesjonalne wsparcie w okresach zmian. W swojej karierze odpowiadałem za rozwój rynków zagranicznych, negocjacje kontraktów oraz restrukturyzację spółek w Polsce i za granicą.

Wyróżnia mnie międzynarodowe doświadczenie, szybka diagnoza sytuacji oraz umiejętność łączenia kompetencji menedżerskich z płynną znajomością języka niemieckiego i angielskiego. Moim celem jest zawsze poprawa efektywności i stworzenie trwałej wartości dla firmy.

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym firmy często potrzebują doświadczonego lidera „tu i teraz” – na określony czas i do jasno zdefiniowanego zadania. Interim management to elastyczna forma wsparcia, która pozwala organizacjom szybko reagować na wyzwania, przeprowadzać transformacje i wypełniać luki menedżerskie bez długotrwałych procesów rekrutacyjnych.

Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu sprzedażą, eksportem i restrukturyzacją przedsiębiorstw, oferuję profesjonalne usługi interim managera. Pracowałem jako członek zarządu i dyrektor sprzedaży w międzynarodowych spółkach produkcyjnych i handlowych, gdzie odpowiadałem za rozwój rynków zagranicznych, negocjacje kontraktów z globalnymi koncernami, restrukturyzację przejętych spółek i budowę wielokulturowych zespołów sprzedażowych.

Typowe sytuacje, w których wspieram firmy jako interim manager:

  • Restrukturyzacja i reorganizacja – stabilizacja sytuacji kryzysowych, wdrażanie nowych modeli biznesowych, redukcja kosztów.

  • Rozwój sprzedaży i eksportu – otwieranie nowych rynków zagranicznych (Niemcy, Europa, USA), budowa sieci klientów i partnerów.

  • Negocjacje strategiczne – prowadzenie rozmów z profesjonalnymi zespołami zakupowymi dużych koncernów, wdrażanie kontraktów handlowych.

  • Zarządzanie zespołami – przejęcie odpowiedzialności za dział lub spółkę w okresie przejściowym, prowadzenie zespołów sprzedażowych i operacyjnych.

  • Optymalizacja procesów – analiza i rekonfiguracja łańcucha wartości, usprawnienia w logistyce, sprzedaży i produkcji.

Co wyróżnia moje podejście?

  • Szybka diagnoza i decyzje – dzięki praktyce w zarządzaniu kryzysowym i strategicznym.

  • Doświadczenie międzynarodowe – prowadzenie projektów w Polsce i za granicą, zarządzanie spółkami w Europie i Afryce.

  • Połączenie języka i biznesu – płynny niemiecki i angielski oraz umiejętność budowania relacji w środowisku wielokulturowym.

  • Orientacja na rezultat – celem jest zawsze poprawa efektywności i stworzenie trwałej wartości dla firmy.

Doświadczony lider na czas zmian

+48 602 170 261

©2022 by Tłumacz Maciej Mrozowski. Stworzone przy pomocy Wix.com

bottom of page