+48 602 170 261
Interim Management
Firmy często potrzebują skutecznego menedżera „od zaraz” – aby przeprowadzić restrukturyzację, ustabilizować sytuację kryzysową czy rozwinąć sprzedaż zagraniczną. Interim management to elastyczne wsparcie, które pozwala szybko reagować i wypełniać luki kadrowe bez długotrwałych rekrutacji.
Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w sprzedaży, eksporcie i zarządzaniu zespołami, oferuję profesjonalne wsparcie w okresach zmian. W swojej karierze odpowiadałem za rozwój rynków zagranicznych, negocjacje kontraktów oraz restrukturyzację spółek w Polsce i za granicą.
Wyróżnia mnie międzynarodowe doświadczenie, szybka diagnoza sytuacji oraz umiejętność łączenia kompetencji menedżerskich z płynną znajomością języka niemieckiego i angielskiego. Moim celem jest zawsze poprawa efektywności i stworzenie trwałej wartości dla firmy.
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym firmy często potrzebują doświadczonego lidera „tu i teraz” – na określony czas i do jasno zdefiniowanego zadania. Interim management to elastyczna forma wsparcia, która pozwala organizacjom szybko reagować na wyzwania, przeprowadzać transformacje i wypełniać luki menedżerskie bez długotrwałych procesów rekrutacyjnych.
Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu sprzedażą, eksportem i restrukturyzacją przedsiębiorstw, oferuję profesjonalne usługi interim managera. Pracowałem jako członek zarządu i dyrektor sprzedaży w międzynarodowych spółkach produkcyjnych i handlowych, gdzie odpowiadałem za rozwój rynków zagranicznych, negocjacje kontraktów z globalnymi koncernami, restrukturyzację przejętych spółek i budowę wielokulturowych zespołów sprzedażowych.
Typowe sytuacje, w których wspieram firmy jako interim manager:
-
Restrukturyzacja i reorganizacja – stabilizacja sytuacji kryzysowych, wdrażanie nowych modeli biznesowych, redukcja kosztów.
-
Rozwój sprzedaży i eksportu – otwieranie nowych rynków zagranicznych (Niemcy, Europa, USA), budowa sieci klientów i partnerów.
-
Negocjacje strategiczne – prowadzenie rozmów z profesjonalnymi zespołami zakupowymi dużych koncernów, wdrażanie kontraktów handlowych.
-
Zarządzanie zespołami – przejęcie odpowiedzialności za dział lub spółkę w okresie przejściowym, prowadzenie zespołów sprzedażowych i operacyjnych.
-
Optymalizacja procesów – analiza i rekonfiguracja łańcucha wartości, usprawnienia w logistyce, sprzedaży i produkcji.
Co wyróżnia moje podejście?
-
Szybka diagnoza i decyzje – dzięki praktyce w zarządzaniu kryzysowym i strategicznym.
-
Doświadczenie międzynarodowe – prowadzenie projektów w Polsce i za granicą, zarządzanie spółkami w Europie i Afryce.
-
Połączenie języka i biznesu – płynny niemiecki i angielski oraz umiejętność budowania relacji w środowisku wielokulturowym.
-
Orientacja na rezultat – celem jest zawsze poprawa efektywności i stworzenie trwałej wartości dla firmy.
Doświadczony lider na czas zmian

